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| 当たり前 の 戦略思考★夏野 剛★ひろゆき★扶桑社★ | |
| 商品説明 | 実はほとんどのビジネスマンが知らない 「当たり前」の戦略思考 単行本 夏野 剛 (著) 扶桑社 帯付き 2014/11/25 初版第1刷発行 中古品です。 内容紹介 もはや多くの大企業は「当たり前」の戦略すら立てられていない――! スマートフォンの普及や格安スマホの登場などで転換期を迎える国内通信キャリアをはじめ、スティーブ・ジョブズ亡き後のアップル、モバイル業界で苦戦するMicrosoft、さらにソーシャルゲームに舵をきれない任天堂など、多くの有名企業のビジネススキームを分析。かつて「iモード」ビジネスを1兆7000万円まで発展させ、ニコニコ動画の黒字化も達成した男だからこそわかる、「勝つためのビジネスモデル」を、あなたの脳にインプットする! 巻末では西村博之(ひろゆき)氏との対談も収録。 第一章 ドコモが「世界で勝つ」ためのプラン 携帯キャリアが歩む「没落へのデスマーチ」/「スプリント買収」から見える孫社長の戦略/ドコモが成長するために必要な「3つの戦略」 第二章 群雄割拠のモバイル世界市場 孫正義がTモバイル買収を仕掛けた狙い/モバイル市場でMicrosoftが勝てない理由/FirefoxOSとTizenの参入から見える、モバイルOSの未来図とは?/モバイルキャリアの牙城を崩す、LINEが持つポテンシャル/スティーブ・ジョブズ亡き後のAppleに見える「変質」の兆し 第三章 ITサービスの「ビジネススキーム」考察 「Amazon vs 楽天」という対立構造を描くビジネスマンを信じてはいけない/「出店料タダ」でもYahoo!ショッピングが楽天に敵わない理由/「Windows無料化」こそがMicrosoft再生につながる妙手になる/クールジャパンよりクール!? 電子マネービジネスの実態 第四章崩壊の危機に瀕す 日の丸家電メーカー 日本家電メーカー崩壊へのカウントダウン/VAIO=救世主!? ソニーが見落としたPC事業のポテンシャル/「究極のAndroidスマホ」の作り方 第五章 ビジネスプランの発想法 任天堂復活への大戦略/リスクが魅力に見える成果報保証ビジネスの正体/プレミアムビジネスが公平な社会をもたらす/「記憶に残らない」がキーワード。時代に即したコンテンツビジネスの正体/平均目指す〝底上げ型?に潜む、マーケティングの落とし穴/余命3年の日本経済に施す、不老長寿の「大改造プラン」 【巻末特別対談】夏野剛×ひろゆき 内容（「BOOK」データベースより） 誰もが知るあの企業の「ビジネスの本質」を徹底分析!!スキームを分析すれば、その理由が見えてくる!“ニコニコを黒字化させた大学教授”の頭脳がはじき出す、これからの時代で「勝つ」ビジネスモデル―。 目次 第1章 ドコモが「世界で勝つ」ためのプラン 第2章 群雄割拠のモバイル世界市場 第3章 ITサービスの「ビジネススキーム」考察 第4章 崩壊の危機に瀕す日の丸家電メーカー 第5章 ビジネスプランの発想法 巻末対談 夏野剛×ひろゆき 1509 |
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