ホワイトスペース 戦略★ビジネスモデルの空白をねらえ★マーク・ジョンソン Mark W. Johnson★池村 千秋 (訳)★阪急コミュニケーションズ
ホワイトスペース 戦略★ビジネスモデルの空白をねらえ★マーク・ジョンソン Mark W. Johnson★池村 千秋 (訳)★阪急コミュニケーションズ 收藏
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| ホワイトスペース 戦略★空白★マーク・ジョンソン★ | |
| 商品説明 | ホワイトスペース戦略 ビジネスモデルのをねらえ 単行本 マーク・ジョンソン (著), Mark W. Johnson (著), 池村千秋 (翻訳) CCCメディアハウス 帯付き 2011/4/11 初版発行 中古品です。 内容紹介 アップル、IKEA、アマゾン、ZARA、タタ・モーターズ……勝者に共通する戦略とは?「ハーバード・ビジネス・レビュー」誌で マッキンゼー賞(2008年)を受賞した注目の論文"Reinventing Your Business Model"が書籍化! ―― 『イノベーションのジレンマ』著者クレイトン・クリステンセンの盟友が示すイノベーションの新基準 ―― アップルが成功しているのは、iPоdやiPhoneが革新的だからではない。製品やサービスでなく、ビジネスモデルそのもののイノベーションを成し遂げたことこそが、アップルが勝者たる所以なのだ。本書は豊富な事例を基に、ビジネスモデルの構成要素を割り出し、企業が市場環境の変化に対応して、飛躍的な成長を遂げるための戦略を明らかにする。企業が成功を収めるためには、中核となる事業領域「コアスペース」の外側にある 「ホワイトスペース〈空白〉」に進出しなければならない。そしてそれは、非凡な経営者のひらめきや運ではなく、秩序だったプロセスを 通じて実行できることなのだ。 出版社からのコメント ●クレイトン・クリステンセン: ハーバード・ビジネススクール教授 「多くの経営者は、新しいテクノロジーや製品を生み出すことが成長のカギになると考えているが、それは違う。次の成長をもたらすためには、破壊的な新しいビジネスモデルにイノベーションを組み込まなければならないことが多いのだ。それこそ本書が説得力をもって示していることである」 ●アレックス・ゴースキー: ジョンソン・エンド・ジョンソン医療機器・診断機器部門ワールドワイド・チェアマン 「資金力のある大企業は、機敏な新興企業のようにはイノベーションを起こせないものなのか? 本書に従えば、それは可能だ。既存のやり方を脱し、中核事業の維持にも躍進的イノベーションの実現にも秀でるための現実的な方法を、本書は教えてくれる」 ●馮国経(ビクター・フン): 利豊(リー&フン)会長 「今日の経済が変化するスピードは、大変革を引き起こす重要性を急速に高めている。企業が、新しいアイデアを見いだしてそこから利益を得る一方で、絶え間なく変化を続けていくにはどうすべきか。その答えを求めるビジネスリーダーにとって、本書は重要な指針となるだろう」 目次 第1部 成長と企業変革を実現する新しいモデル(ホワイトスペースとビジネスモデル・イノベーション ビジネスモデルの「四つの箱」) 第2部 新しいビジネスモデルが必要なとき(内なるホワイトスペース―既存の市場を変革する かなたのホワイトスペース―新しい市場をつくる はざまのホワイトスペース―市場の地殻変動に対処する) 第3部 再現性のあるビジネスモデル・イノベーション(新しいビジネスモデルを設計する ビジネスモデルを導入する 既存企業特有の課題) 1508 |
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